最近学校开了《ERP沙盘模拟实训》这门课,教材看起来挺厚的,内容主要是教我们怎么用沙盘模拟经营一家企业,从采购、生产到销售,还要看财务报表。说实话一开始有点懵,感觉跟玩大富翁似的,但认真读下来发现背后全是企业运营的逻辑。
上机实操前我想找点辅助资料,比如沙盘初始阶段的经营决策案例、常见失误总结什么的,或者有学长学姐的实训报告参考一下也好。但网上免费的资料太零散了,教材配套的东西也不多,有点头疼。
我们小组目前是分工合作,每人负责一块职能,然后定期对抗推演。个人经验是先把教材里的规则跑熟,再结合Excel做预算表会省力很多。有没大神能分享下抢市场订单或者控制资金链的实战技巧?求交流!